Programme des Nations Unies pour le Développement
Projet ‘’Services Energétiques Ruraux pour la Résilience de la Population (SERR)’’ « UMUCO W’ITERAMBERE »

RAPPORT ANNUEL 2021
15 Janvier 2022

Table des matières
I.	INTRODUCTION GENERALE SUR LE PROJET
CHAPITRE I : COMPOSANTE 1 : RENFORCEMENT DES CAPACITES AUX INSTITUTIONS PUBLIQUES PORTANT SUR LE CADRE REGLEMENTAIRE ET DE L’INVESTISSEMENT PRIVE DANS L’ELECTRIFICATION RURALE
Produit 1 : Les instruments des politiques, réglementaires, législatifs et financiers pour les mini-réseaux isolés à base d'énergies renouvelables destinés à l'électrification rurale sont rationalisés et simplifiés.
CHAPITRE II : COMPOSANTE 2 : APPUI TECHNIQUE ET FINANCIER A L’INSTALLATION DE 13 MICRO ET MINI-RESEAUX AVEC CO-FINANCEMENT DU SECTEUR PRIVE, POUR LA DISTRIBUTION D’ELECTRICITE A DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES ÉTABLISSEMENTS COMMUNAUTAIRES, ET PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES.
Produit 2 : 11 villages ont des services de base et des plateformes multifonctionnelles alimenté à l’énergie renouvelable à travers 11 Mini-réseaux
CHAPITRE III : COMPOSANTE 3 : PROVISION DE SOLUTIONS D’ÉLECTRICITÉ AUX MÉNAGES ISOLÉS PAR LA VENTE DE KITS SOLAIRES RESPECTANT LES NORMES DE QUALITÉ DU SECTEUR
Produit 3 : 4500 kits d’énergie photovoltaïque autonomes sont vendus et utilisés de manière durable pour alimenter des ménages des 13 villages ciblés et villages voisins
CHAPITRE IV. COMPOSANTE 4 : CRÉATION D’ATELIERS DE PRODUCTION DE FOYERS AMÉLIORÉS ET COMBUSTIBLES VERTS (BRIQUETTES) ET RENFORCEMENT DES ENTREPRISES INTERVENANT DANS LA CHAINE DU BOIS-ÉNERGIE.
Produit 4 :  Les effets de changement climatique sont atténués par la réduction de l’utilisation de l’énergie biomasse (la promotion des foyers améliorés et les briquettes) par près de 20,000 ménages.
CHAPITRE V. COMPOSANTE 5 : DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS GÉNÉRATRICES DE REVENUS GRÂCE À L’INSTALLATION DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES ET DE POMPES SOLAIRES, AU PROFIT NOTAMMENT DES COOPÉRATIVES, GROUPEMENTS DE FEMMES, DE JEUNES ET DES GROUPES VULNÉRABLES
Produit 5 : 300 Groupements de producteurs/ productrices/ coopératives agricoles et individus producteurs (y compris les femmes, des jeunes et des groupes vulnérables) participent des chaines de valeur Produit 5. : 300 Groupements de producteurs/ pro
CHAPITRE VI. ACTIVITES TRANSVERSALES : SUIVI-EVALUATION ET COMMUNICATION
Produit : Appui Général à la Gestion, Communication et Suivi-Evaluation
CHAPITRES VII. DEFIS RENCONTRES DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET SERR
CHAPITRES VIII. LECONS APPRISES DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET SERR
CONCLUSION
ANNEXES

I.	INTRODUCTION GENERALE SUR LE PROJET 
Le Projet ‘’Services Energétiques Ruraux pour la Résilience de la Population au Burundi ‘’ en sigle SERR, UMUCO W’ITERAMBERE (lumière pour le développement) est exécuté conjointement par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et de l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO).
Le projet vise à augmenter la résilience de la population dans 13 collines et villages du Burundi situés dans les zones les plus éloignées du réseau national d’électricité dans les provinces de Kirundo, Cankuzo, Karusi, Makamba et Rutana. Mais avec la décision du Gouvernement intervenue au cours de la deuxième année de son exécution, de mettre les sites de Bibara et Gisimbawaga dans la commune de Mutumba en Province de Karusi, sur le réseau national d’électrification, le projet va focaliser les efforts sur les 11 mini-réseaux restants 
Ainsi, la zone d’intervention du projet reste les 5 provinces mais avec 7 communes comme le montre le tableau ci-contre : 
Tableau N01 : Zone d’interventions du projet
No	Nom de la Province 	No	Nom de la Commune 	N°	Nom de la colline 	
1	Kirundo	1	Busoni  	1	Sigu -Mutembo	
2	Karusi 	2	Buhiga 	2	Shanga	
				3	Kamahoro	
3	Makamba 	4	Vugizo	4	Rubanda	
				5	Gahandu	
4	Rutana 	5	Bukemba 	6	Murama -Rugwe	
		6	Giharo	7	Nyembuye 	
5	Cankuzo	7	Cankuzo 	8	Minyare 	
		8	Kigamba 	9	Humure	
				10	Shinge	
				11	Gitanga	
Ce projet compte  6 composantes dont , (i) Renforcement des capacités institutionnelles, opérationnelles et techniques des institutions publiques portant sur le cadre règlementaire et de l’investissement privé dans l’électrification rurale, (ii) Appui technique et financier à l’installation de 13 micros et mini-réseaux, avec cofinancement du secteur privé, pour la distribution d’électricité à des plateformes multifonctionnelles, établissements communautaires, et petites et moyennes entreprises, (iii) Provision de solutions d’électricité aux ménages isolés par la vente de Kits solaires respectant les normes de qualité du secteur, (iv) développer d’ateliers de production de foyers améliorés et combustibles modernes, (v) Développement des activités génératrices de revenus grâce à l’installation des Plateformes Multifonctionnelles et de Pompes solaires, au profit notamment des coopératives, groupements de femmes, de jeunes et des groupes vulnérables,(vi) Mise en place de mécanismes financiers permettant le partage de risque et l’accès aux produits financiers pour la population et le renforcement de l’inclusion financière et les capacités entrepreneuriales des acteurs économiques.
A titre de rappel, le projet a été lancé le 06 octobre 2020 sous les auspices du Ministère d’Hydraulique, de l’Energie et des Mines avec la participation de la délégation de l’Union européenne, le PNUD/FAO, les gouverneurs de provinces ainsi que les ONGs impliqués dans le cadre du Programme UMUCO W’ITERAMBERE.
Au cours de cette deuxième année de mise en œuvre du projet après l’installation de l’équipe du projet, la totalité des activités qui était prévues dans le cadre du PTA 2021 a été réalisée.
Le présent rapport s’inspire de la programmation des activités du Plan de Travail Annuel (voir en annexe 1 : PTA2021) élaboré par l’équipe du projet, validé par le PNUD et par le comité technique interministériel avec l’implication des parties prenantes.
Ce rapport correspond aussi à l’année de signature du document par le Ministre ayant l’énergie dans ses attributions ainsi que l’accueil de deux experts au niveau du projet pour compléter l’équipe en l’occurrence l’expert en AGRs et celui en bois énergie pour la FAO. Au cours de cette année de mise en œuvre, le consortium PNUD/FAO a déployé toutes les énergies possibles malgré le contexte difficile lié au COVID 19 pour la finalisation des termes de référence en lien avec les études prévues dans le cadre du projet pour que l’année suivante soit une année d’exécution.
Sur les 6 composantes, le projet a beaucoup plus travaillé sur les 5 composantes. En effet, les activités prévues dans le cadre de la composantes 6 ne peuvent pas commencer tant que l’installation des mini-réseaux n’a pas encore eu lieu. Il s’agit des activités en rapport avec les plateformes, les services énergétiques, les mécanismes de financement et système de paiement. Il en est de même pour la plupart des activités de la composante 3.
La mise en œuvre de ce projet a démarré concrètement en 2021 car l’année 2020 a été marqué par la mise en place du personnel, la validation des sites des mini-réseaux ainsi que l’élaboration du document de projet d’autres travaux préliminaires.
Au cours de cette année, 10 études ont été réalisées dont l’étude de base, le diagnostic institutionnel et le renforcement des capacités, l’étude de faisabilité pour l’installation des mini-réseaux solaires et l’évaluation des besoins des bénéficiaires dans le cadre de la conception des modules de formation, la mise en œuvre des formations et l'installation des plateformes multifonctionnelles.
Durant l’année 2021, les experts du projet SERR ont participé à toutes les réunions thématiques ainsi que les réunions mensuelles organisées par le groupe focal de suivi du ministère de l’Hydraulique, de l’Energie et Mines. 
L’équipe des experts du projet ont pris part à la réunion de planification/revue des activités dans le cadre du programme UMUCO W’ITERAMBERE à Kayanza avec la facilitation de la DUE, la retraite organisée par pour la revue programmatique du bureau PNUD organisée à Ngozi. Au cours de ce trimestre 2021, l’équipe du projet continue à élaborer les autres termes de référence imputables aux différentes composantes du projet. 
S’agissant des activités en lien avec le COVID-19, un certain nombre d’activités dans le cadre de la prévention du COVID-19 a été initié. Il’ s’agit notamment des activités en lien avec le renforcement des capacités des autorités nationales et enquêtes de terrain prévues dans le cadre l’action. A titre d’exemple, il faut noter la sensibilisation sur les mesures de prévention du COVID-19 lors de la collecte des données de l’étude de base du projet, de l’étude de faisabilité ainsi que lors des ateliers de sensibilisations et de formations sur l’utilisation des Foyers Améliorés et la gestion durable des forêts organisées. Au moins 15 minutes ont été consacrées sur les mesures de prévention, en montrant par le bon exemple par la distanciation physique, le port du masque et le lavage des mains à l’aide des gels hydroalcooliques. Il en est de même lors des entretiens, les interlocuteurs ont reçu des masques que cela soit pour les enquêtés et dans les focus group.
Enfin, dans le cadre de la communication et de la visibilité, les actions de visibilité proprement dites qui ont été réalisées sont entre autres la confection des Roll Up, des flyers , des T-Shirt et des casquettes de visibilité du projet et font  apparaître des éléments de visibilité avec le logo du Gouvernement , de l’UE, du PNUD et de la FAO. Il y a eu une publication dans PNUD Burundi News Break du mois de juin 2021, d’une page intéressante sur les Services Energétiques Ruraux et la Résilience de la Population au Burundi du Site du PNUD au Burundi. L’équipe de projet a contribué à la journée de Résilience avec un stand ou était exposé les matériels de visibilité mentionnée ci-dessus.
La fin de l’année 2021 a été consacrée à la planification des activités de 2022. Ainsi, le PTA 2022 a été soumis et validé par le groupe focal. 
De façon détaillée, le présent rapport annuel concerne les activités principales qui ont été réalisées au cours de l’année 2021 et couvre pratiquement les activités réalisées entre le 1er Janvier 2021 et Décembre 2021. Il est subdivisé en composantes et produits auxquels les activités se rapportent.
CHAPITRE I : COMPOSANTE 1 : RENFORCEMENT DES CAPACITES AUX INSTITUTIONS PUBLIQUES PORTANT SUR LE CADRE REGLEMENTAIRE ET DE L’INVESTISSEMENT PRIVE DANS L’ELECTRIFICATION RURALE
Produit 1 : Les instruments des politiques, réglementaires, législatifs et financiers pour les mini-réseaux isolés à base d'énergies renouvelables destinés à l'électrification rurale sont rationalisés et simplifiés.
No 	Activités planifiées en 2021	Activités réalisées en 2021
	
1	Renforcement des capacités du Ministère en charge de l’Energie, l’AREEN et l’ABER sur la planification de l’électrification rurale, la tarification de l’électricité en zone rurale et la négociation de contrats PPP avec les opérateurs privés de mini-réseaux 	Appuie à  voyage d'étude dans un pays africain avancé dans le domaine pour les fonctionnaires par institutions clé de l'électrification rurale au Burundi soit le Ministère ayant l'énergie dans ses attribution, l'ABER, l'AREEN et le ministère des finances ainsi que les experts du projet (première phase). Le ministère du pétrole et des énergies renouvelables a reçu la délégation burundaise forte de 9 personnes dont les DGE AREEN, ABER, PPP et cabinet du ministère.

2	Etude tarifaire menée conjointement avec le Ministère en charge de l’Energie, incluant une enquête sur la capacité et la volonté de payer dans les zones ciblées et un échange d’expérience international	Recrutement du cabinet pour appuyer l'exécution d'une étude sur le cadre de tarification et l'élaboration d'un modèle de calcul des tarifs de vente et achat de l'électricité produite par des mini-réseaux pour fournir aux autorités une formation sur les outils
	
3	Diagnostic institutionnel, proposition aux autorités burundaises et adoption des instruments politiques, réglementaires, législatifs et financiers, rationalisés et simplifiés, pour les mini-réseaux isolés à base d'énergies renouvelables destinés à l'électrification rurale (y compris l’adoption de normes burundaises conformes aux standards internationaux de qualité des équipements pertinents)	Réalisation d’un diagnostic institutionnel du Ministère en charge de l’Energie, l’AREEN et l’ABER et renforcement des capacités des hauts et cadres du 29 au 30 Juin 2021 
Un atelier de formation à l’endroit des cadres du Ministère ayant l’énergie dans ses attributions et de ceux du Bureau Burundais de la Normalisation (BBN) du 25 au 27 août 2021 sur le processus d’élaboration, d’homologation et d’adoption des normes au Burundi, à la présentation des différentes normes élaborées et adoptées dans le domaine de l’électrification hors réseau à base des énergies renouvelables. Une feuille de route a été adoptée.	
3	Etude stratégique sur la gestion des déchets (modules photovoltaïques, batteries, etc.)	La publication a eu lieu trois fois sans obtenir un candidat valable. Le processus de recrutement va continuer en 2022.	
CHAPITRE II : COMPOSANTE 2 : APPUI TECHNIQUE ET FINANCIER A L’INSTALLATION DE 13 MICRO ET MINI-RESEAUX AVEC CO-FINANCEMENT DU SECTEUR PRIVE, POUR LA DISTRIBUTION D’ELECTRICITE A DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES ÉTABLISSEMENTS COMMUNAUTAIRES, ET PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES.
Produit 2 : 11 villages ont des services de base et des plateformes multifonctionnelles alimenté à l’énergie renouvelable à travers 11 Mini-réseaux
No 	Activités planifiées en 2021	Activités réalisées en 2021
	
1	Préparation de la mise en œuvre des installations des mini-réseaux 	Réalisation de l’étude de faisabilité des mini-réseaux ainsi qu’un DAO pour l’installation des mini-réseaux.Les parties prenantes ont exprimés des commentaires sur la capacité à installer dans les collines. Ainsi il a été proposé de faire la mise en œuvre en deux phases, une première phase permettant l’électrification initiale et la seconde après mobilisation des ressources financières contribuant à son extension. Le ministère a approuvé ce travail par un courrier officiel (Cf Annexe 2).
	
2	Préparation de la mise en œuvre des installations des mini-réseaux, l’exploitation et la maintenance de haute qualité des systèmes et des équipements auxiliaires.	Recrutement d’un cabinet d’identification d’un pool de techniciens certifiés qui assureraient la construction, l’exploitation et la maintenance de haute qualité des systèmes et des équipements auxiliaires.	
CHAPITRE III : COMPOSANTE 3 : PROVISION DE SOLUTIONS D’ÉLECTRICITÉ AUX MÉNAGES ISOLÉS PAR LA VENTE DE KITS SOLAIRES RESPECTANT LES NORMES DE QUALITÉ DU SECTEUR
Produit 3 : 4500 kits d’énergie photovoltaïque autonomes sont vendus et utilisés de manière durable pour alimenter des ménages des 13 villages ciblés et villages voisins
No 	Activités planifiées en 2021	Activités réalisées en 2021	
1	Développer des modèles de financement des kits solaires pour les populations les plus pauvres
	Republication de l’appel d’offre et recrutement d’une équipe composée par un consultant international et 2 consultants nationaux pour la réalisation d’une étude de marché étant donné que la première équipe s’est désistée à la dernière minute 	
2	Appel d’offres pour le subventionnement de 13 Centres de Services Energétiques en y incluant un kiosque solaire pour la recharge des batteries téléphoniques	Visite de Terrain dans les 13 villages où seront érigés les mini-réseaux 
	
3	Appel d’offres pour le subventionnement de 11 Centres de Services Energétiques en y incluant un kiosque solaire pour la recharge des batteries téléphoniques	Elaboration d’un dossier de Manifestation d’intérêt pour la construction des centres énergétiques par les entreprises privées 	

CHAPITRE IV. COMPOSANTE 4 : CRÉATION D’ATELIERS DE PRODUCTION DE FOYERS AMÉLIORÉS ET COMBUSTIBLES VERTS (BRIQUETTES) ET RENFORCEMENT DES ENTREPRISES INTERVENANT DANS LA CHAINE DU BOIS-ÉNERGIE.
Produit 4 :  Les effets de changement climatique sont atténués par la réduction de l’utilisation de l’énergie biomasse (la promotion des foyers améliorés et les briquettes) par près de 20,000 ménages.

No 	Activités planifiées en 2021	Activités réalisées en 2021	
1	Sensibilisation et promotion médiatique des foyers améliorés
	Organisation de 13 ateliers de sensibilisation, de reconnaissance du terrain et d'identification des sites d'installation des ateliers de production des foyers améliorés dans toutes les 5 provinces de la zone du projet avec une participation de 650 personnes 	
2	Installation de 3 ateliers de production de foyers améliorés et de combustibles verts (briquettes)	Recrutement d’une équipe de 4 consultants chargés de l’identification et choix des sites d’installation de 3 ateliers d’apprentissage et de production des foyers améliorés et de briquettes 	
3	Mener des sensibilisations et mobilisations communautaires	Elaboration des termes de référence d'une 2ème mission de sensibilisation à base des sketchs radiophoniques, jeux concours lors des ateliers dans les 11 sites	
4	Etude de faisabilité et renforcement des capacités des communautés sur les foyers améliorés
	Recrutement en cours à la FAO du consultant international (assistance technique)
	
CHAPITRE V. COMPOSANTE 5 : DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS GÉNÉRATRICES DE REVENUS GRÂCE À L’INSTALLATION DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES ET DE POMPES SOLAIRES, AU PROFIT NOTAMMENT DES COOPÉRATIVES, GROUPEMENTS DE FEMMES, DE JEUNES ET DES GROUPES VULNÉRABLES 
Produit 5 : 300 Groupements de producteurs/ productrices/ coopératives agricoles et individus producteurs (y compris les femmes, des jeunes et des groupes vulnérables) participent des chaines de valeur Produit 5. : 300 Groupements de producteurs/ pro
No 	Activités planifiées en 2021
	Activités réalisées en 2021
	
1	Développement d’un modèle économique de soutien aux métiers et filières génératrices de revenus aux profits des coopératives, groupements de femmes, de jeunes et des groupes vulnérables, définition des mesures de durabilité 	Mise en place d’un panel pour le recrutement d’un cabinet en chargé du Développement d’un modèle économique
	
2	Adaptation et déploiement des Plateformes multifonctionnelles solaires (PMS) dans les villages ayant un potentiel agricole et une organisation villageoise permettant la gestion des plateformes	Recrutement du consultant international pour l’assistance technique pour la conception des modules de formation, la mise en œuvre des formations, et l'installation des plateformes multifonctionnelles
	
3	Sélections des métiers et filières susceptibles de bénéficier du soutien technique et financier du projet 
	Recrutement de 2 consultants nationaux et études pour la Sélection des métiers et filières agricoles et non agricoles susceptibles de bénéficier du soutien technique et financier du projet 	
CHAPITRES VI. ACTIVITES TRANSVERSALES : SUIVI-EVALUATION ET COMMUNICATION
Produit : Appui Général à la Gestion, Communication et Suivi-Evaluation
No 	Activités planifiées en 2021	Activités réalisées en 2021	
1	Confectionner des T-shirts et casquettes qui seront diffusés auprès des individus participants aux actions du projet qui seront incités à les porter lors des activités du projet et notamment lors des plus visibles d’entre elles ; et qui porteront des messages et éléments de visibilité du PNUD, UE, FAO.	Production des outils de communication en autres 5 Roll Up, 50 T-Shirts, 50 Casquettes, 501  dépliants , 200  Autocollants. Le projet SERR fait souvent le grand titre à travers" PNUD Burundi NewsBreak" (https://www.youtube.com/watch?v=HPfcjkwTgoE). https://mailchi.mp/bc6efedb1311/pnud-burundi-newsbreak-4996026?e=4c2564e020
	
2	Les consortia du projet Umuco w’Iterambere organisent mensuellement des émissions aux fréquences de la radio isanganiro sur les thématiques du projet	Animation d’une émission radiophonique à Isanganiro sur les défis et les stratégies de la vulgarisation des Foyers améliorés pour la gestion durable des forêts	
3	Baseline 	Etude de base du projet 	
4	Revu à mi-parcours du projet 	Elaboration des termes de référence de la revue 	
CHAPITRES VII. DEFIS RENCONTRES DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET SERR
Les principaux défis rencontrés sont : 
•	Le recrutement des experts internationaux prend beaucoup plus de temps du fait de la republication d’au moins deux fois par manque de l’expertise locale ce qui impacte la mise en œuvre des activités du projet ;
•	La lenteur dans la signature du document de projet par le Ministère ayant l’énergie dans ses attributions ;
•	La signature du MoU entre la FAO et le PNUD beaucoup de temps, ce qui a affecté la mise en œuvre des composantes 4 et 5 en lien avec la composante bois-énergie ;
•	Les Difficultés de trouver des cabinets internationaux et nationaux intervenants dans le domaine de l’énergie renouvelable, ce qui a poussé à des relances intempestives de publication des offres, à titre d’exemple de l’étude sur la stratégie de gestion de déchet ;
•	La procédure de validation des termes de référence prend un long processus de validation, du PNUD au Ministère en passant par l’Assistance Technique de la Délégation de l’Union Européenne ;
•	La demande du gouvernement d’opérer des changements impliquent du temps pour ajuster la convention avec la DUE (changement du site Busoni, passage de 13 à 11 sites). Deux avenants à la convention à ce stade feront objet intégrant de la convention initiale ;
•	Les budgets alloués à certaines activités sont insuffisants surtout lorsqu’il s’agit de faire appel à des cabinets d’expertise international ;
•	Problématique liée au prix de vente des produits solaires qui sont élevés pour les communautés d’où il faut anticiper ;
•	Difficulté d’obtention des exonérations surtout pour les produits solaires, ce qui fait qu’ils couteront chers au vu de la capacité d’achat pour la population rurale ;
•	Réticence du secteur privé de s’engager dans le financement des mini-réseaux en lien avec l’absence d’un cadre réglementaire motivant ;
•	La pandémie de COVID -19 a provoqué un réaménagement de certaines méthodologies et planification de mise en œuvre des activités, la protection des bénéficiaires étant prioritaires ; 
CHAPITRES VIII. LECONS APPRISES DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET SERR
Les principales leçons apprises sont : 
•	Lorsqu’il y a une bonne collaboration avec les autorités des différents départements au niveau central, local et provincial, la mise en œuvre des activités sur terrain devient très aisée ;
•	L’identification à temps des points de synergie avec les autres partenaires et d’autres projets ayant les mêmes objectifs permet de se projeter dans l’avenir et créer des complémentarités ;
•	L’engouement qu’a la population bénéficiaire montre que c’est un projet qui va répondre à leurs besoins réels en matière d’accès à l’énergie ;
•	Besoin d’intégration des approches adaptées au niveau des bénéficiaires dans le processus d’accompagnement des bénéficiaires (ex : AGRs et ventes des Foyers Améliorés, Vente des kits solaires etc…) ;
•	Il y a un réel engagement des autorités locales en matière d’accompagnement de sa mise en œuvre ou de son exécution ;
•	Il y a un engagement des partenaires dans le domaine du financement des secteurs (PNUD, Banque Mondiale, BAD, ONUDI, UE etc…)

CONCLUSION
L’année 2021, appelée année 2 du projet a été marquée beaucoup plus par la réalisation des principales études prévues dans le cadre de l’action et du PTA 2021 en partenariat avec les différentes parties prenantes impliquées dans la mise en œuvre du projet selon le PTA 2021. 
L’étude de faisabilité a révélé que le budget nécessaire pour la réalisation des mini-réseaux nécessite une mobilisation des ressources supplémentaires auprès de partenaire traditionnel, du gouvernement et du secteur privée. Une proposition a été faite par le Bureau d’étude d’installer les mini-réseaux par phases. Un travail réflexion entre le projet SERR, le PNUD et le ministère ayant l’énergie dans ses attributions est en cours pour réfléchir ensemble sur les voies et les moyens de combler le gap financier de plus de 1 Million d’Euros.
Un accent particulier a été mis sur l’élaboration des DAO enfin de pouvoir se consacrer dans les délais à la construction et installation des mini-réseaux, le déploiement des plateformes multifonctionnelles, la construction des centres énergétiques, etc pour l’année 2022. 
Le projet continuera à participer dans des réunions thématiques organisées par la facilitation du programme UMUCO W’ITERAMBERE ainsi que celles de l’Assistance Technique de l’UE. Le consortium PNUD/FAO ayant déjà d’excellentes relations avec les autres partenaires de mise en œuvre du programme UMUCO W’ITERAMBERE, compte échanger d’informations à sa disposition dans des réunions thématiques qui sont régulièrement organisées par la facilitation du programme. Ainsi, des activités et des synergies seront développées ensemble chaque fois de besoin.

ANNEXES 
Annexe 1 : PTA 2021 
Annexe 2 : Lettre de ministère de l’Hydraulique, de l’Energie et des Mines
Annexe 3 : Courrier de la primature sur la mission d’échange
Annexe 4 : Photos de 2021